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 藍(lán)海新材料(通州灣)有限責(zé)任公司人力資源價(jià)值提升項(xiàng)目公告

藍(lán)海新材料（通州灣）有限責(zé)任公司人力資源價(jià)值提升項(xiàng)目（項(xiàng)目名稱）已具備采購條件，現(xiàn)公開邀請供應(yīng)商參加談判采購活動。

1.采購項(xiàng)目簡介

1.1采購項(xiàng)目名稱：藍(lán)海新材料（通州灣）有限責(zé)任公司人力資源價(jià)值提升項(xiàng)目

1.2采購人：藍(lán)海新材料（通州灣）有限責(zé)任公司

1.3(登錄后查看)

1.4采購項(xiàng)目資金落實(shí)情況：資本金由中國石油股份公司按進(jìn)度籌集資金組織撥付；資金已100%落實(shí)。

1.5采購項(xiàng)目概況：結(jié)合藍(lán)海新材料實(shí)際，提供事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)研究、人力資源規(guī)劃、專業(yè)技術(shù)序列任職資格評價(jià)體系及培訓(xùn)體系建設(shè)等方面的咨詢服務(wù)，為加快建設(shè)基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司提供強(qiáng)有力的支撐保障。

1.6采購方式：談判采購。

2.采購范圍及相關(guān)要求

2.1采購范圍：藍(lán)海新材料（通州灣）有限責(zé)任公司人力資源價(jià)值提升。

工作包括但不限于以下內(nèi)容：

（1）事業(yè)部制組織機(jī)構(gòu)研究

在事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)理論研究和標(biāo)桿研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合藍(lán)海新材料實(shí)際，探索推進(jìn)事業(yè)部制的可行性，并進(jìn)行事業(yè)部制組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)制設(shè)計(jì)。

（2）人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃包括員工隊(duì)伍規(guī)劃和人力資源管理規(guī)劃兩個(gè)部分，根據(jù)藍(lán)海新材料戰(zhàn)略規(guī)劃要求及集團(tuán)公司人才強(qiáng)企整體部署和具體要求，通過對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)人力資源管理最佳實(shí)踐，在建立藍(lán)海新材料能力素質(zhì)模型及開展人才盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，開展藍(lán)海新材料人力資源規(guī)劃，明確HR管理的戰(zhàn)略使命，梳理、凝煉公司的HR理念體系，確定人力資源規(guī)劃目標(biāo)；開展人才需求預(yù)測與人才隊(duì)伍規(guī)劃；確定各HR模塊的核心策略及建設(shè)步驟，并將各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)化為行動方案（長遠(yuǎn)的和近期的），形成實(shí)施計(jì)劃。

（3）專業(yè)技術(shù)序列任職資格體系設(shè)計(jì)

建立藍(lán)海新材料專業(yè)技術(shù)序列任職資格標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證管理辦法，為推進(jìn)雙序列職級體系建設(shè)提供支撐。

（4）培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)

主要內(nèi)容包括藍(lán)海新材料培訓(xùn)規(guī)劃（至2030年）、2025年培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)體系建設(shè)三部分，要求明確人才培養(yǎng)的基本理念與模式，搭建人才培訓(xùn)的整體架構(gòu)，明確未來五年的實(shí)施部署；明確2025年藍(lán)海新材料培訓(xùn)目標(biāo)、工作思路及培訓(xùn)主線/主題，制定年度培訓(xùn)活動策劃與實(shí)施計(jì)劃，并依據(jù)課程優(yōu)先級與需求調(diào)查，排出2025年培訓(xùn)課程的實(shí)施（采購或開發(fā)）計(jì)劃。培訓(xùn)體系建設(shè)包括培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)機(jī)制及講師培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)三個(gè)方面，完成各序列的培訓(xùn)課程目錄設(shè)計(jì)，建立培訓(xùn)課程的總體框架，并對關(guān)鍵課程進(jìn)行內(nèi)容定義，提出開發(fā)或采購建議，并選擇2-3門試點(diǎn)課程，指導(dǎo)歸口課題組完成課程開發(fā)；開展培訓(xùn)機(jī)制設(shè)計(jì)，搭建藍(lán)海新材料未來培訓(xùn)管理的組織形式，明確機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工關(guān)系，建立培訓(xùn)工作開展的核心運(yùn)作機(jī)制；設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)師管理總體架構(gòu)和關(guān)鍵機(jī)制，試點(diǎn)選拔培訓(xùn)師若干名，完成對培訓(xùn)師的培訓(xùn)。

2.2服務(wù)期限：合同簽訂之日起至2025年5月31日（具體日期以合同簽訂為準(zhǔn)）。

2.3服務(wù)地點(diǎn)：包括但不限于江蘇省通州灣航運(yùn)中心、江蘇省通州灣江海聯(lián)動開發(fā)示范區(qū)綠色化工拓展區(qū)（主體港）規(guī)劃二路北、靜安路西。

3.供應(yīng)商資格要求

3.1供應(yīng)商應(yīng)依法設(shè)立且具備承擔(dān)本采購項(xiàng)目的資質(zhì)條件、能力和信譽(yù)：

（1）基本要求：

在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織；法定代表人為同一人的或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時(shí)參加同一標(biāo)段談判或者未劃分標(biāo)段的同一項(xiàng)目談判（提供有效的營業(yè)執(zhí)照掃描件）。

（2）財(cái)務(wù)要求：

未被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照的；未進(jìn)入清算程序，或未被宣告破產(chǎn)，或其他未喪失履約能力的情形；投標(biāo)人應(yīng)提供近三年（2021年-2023年）經(jīng)會計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。投標(biāo)人的成立時(shí)間不足一個(gè)財(cái)務(wù)年度的，須提供公司出具的財(cái)務(wù)報(bào)表。

（3）業(yè)績要求：

2021年1月1日至談判截止日，至少具有1項(xiàng)實(shí)施同類煉化企業(yè)人力資源規(guī)劃服務(wù)業(yè)績。

供應(yīng)商須提供有效業(yè)績證明文件為項(xiàng)目合同主要頁原件掃描件；以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)。不按照本要求提供的業(yè)績不予認(rèn)定。

（4）信譽(yù)要求：

①供應(yīng)商未被“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”網(wǎng)站（www.gsxt.gov.cn）列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單（已移出的按照未列入執(zhí)行）。

②供應(yīng)商、法定代表人或者負(fù)責(zé)人未被人民法院在“信用中國”網(wǎng)站列入失信被執(zhí)行人（已移出的按照未列入執(zhí)行）。

③2021年1月1日至響應(yīng)文件遞交截止日，供應(yīng)商、法定代表人或者負(fù)責(zé)人、擬委任的項(xiàng)目經(jīng)理在“中國裁判文書網(wǎng)”網(wǎng)站（wenshu.court.gov.cn）無行賄犯罪。

3.3本次采購不接受聯(lián)合體。

聯(lián)合體參加談判采購活動的，聯(lián)合體應(yīng)滿足本條第3.款規(guī)定的要求，且聯(lián)合體各方均不得存在本條第3.2款規(guī)定的情形。此外，聯(lián)合體各方應(yīng)分別滿足如下條件:/。

聯(lián)合體應(yīng)提交聯(lián)合體協(xié)議書，且聯(lián)合體各方不得再以自己名義單獨(dú)或參加其他聯(lián)合體參與本談判采購項(xiàng)目，否則各相關(guān)響應(yīng)文件均無效。

4.談判采購文件的獲取

4.1凡有意參加談判的潛在供應(yīng)商，請于北京時(shí)間2024年11月25日至2024年11月29日17：00報(bào)名。

本招標(biāo)項(xiàng)目僅供正式會員查看，您的權(quán)限不能瀏覽詳細(xì)信息，請聯(lián)系辦理會員入網(wǎng)事宜，成為正式會員后可下載詳細(xì)招標(biāo)、報(bào)名表格、項(xiàng)目附件和部分項(xiàng)目招標(biāo)文件等。
聯(lián)系人：郝亮
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